1966年我国汽车工业形成的？
二、成长阶段（1965-1980）
从二汽建设到改革开放1980年代初，是我国汽车工业成长阶段。与一汽靠苏联援建不同，二汽是完全靠中国人自己的力量建设的大型汽车制造厂。通过自主能力，我国形成了以“卡车为主”的汽车产业布局。1980年，生产汽车22.2万辆，全国民用汽车保有量169万辆，其中载货汽车148万辆。
在汽车行业中，怎样才能在设计的道路上提高自己的技术水平？
汽车设计这是个很宽泛的领域，例如外观设计、内饰设计、发动机散热系统、变速箱模块等，作为一个由上万零件组成的汽车，设计的环节很多很多。所以这需要一个长时间的积累与学习的过程！
国内的汽车设计，从整车开发的角度看，当年的红旗、东方红、北京130等汽车都是通过借鉴的方式来熟悉汽车的设计，进而生产出自己的汽车产品，所以学习与借鉴是汽车设计的起步阶段！
当大量的产品行驶在祖国各地的道路上，为各个行业的使用者带来便利，及时的听取一线使用者的反馈就是个提升汽车设计水平的重要渠道！只要知道自己的汽车产品哪里有不足，才能做得更周到！
当这种学习、生产、反馈、改进的经验达到了一定积累的时候，对汽车的设计会有更多的感悟，这时会出现量变到质变的现象。例如目前的比亚迪新能源、哈弗SUV、解放重卡都是遵循了这个规律，这些自主品牌目前的汽车设计水平和十几年前的产品相比有了大幅提升！
目前在外形设计上，自主品牌的水平有了大幅提升，很多自主品牌不看车标的话已经可以甚至于比合资品牌更加的靓丽！在人机工程的领悟上，部分自主品牌的设计师相当懂得中国消费者的习惯与喜好，所以座舱里的设计水平也是提升明显！
在核心零部件的设计水平上，我们还是需要像更强大的对手学习，例如更加省油的汽油引擎、行驶品质很高而且耐用省油的混合动力系统、长寿命的各种橡胶件、更加出色的操控性等，还需要我们虚心的学习与领悟，毕竟不是所有的技术都能花钱买来的，或者说交学费就能学来的，继续努力的吧！
进修、读书、实践、自我升华
1，进修
可以是培训班，也可以是兴趣班等，主要是为了融入这个圈子，结交这个圈子，可以和这些同学们互通有无，一起成长。毕竟有些东西是要他人点拨的，自己怎么想不通的东西，别人三言两语也可能让你豁然开朗。当然也不能只是交朋友，要学习专业知识。
2，读书
找这个行业内的一些优秀的书和期刊的来读，这是最为划算的事了，通过一本书了解一个知识面，慢慢积累，你的眼界会宽，眼光会独到。
3，实践
作为一个优秀的设计师，不能离开实践，再好的创意，不能实践出来都是空中楼阁。所以要知道一辆车生产的各个环节，在自己设计时才能心中有数。
4，自我升华
主动参加一些设计比赛等，锻炼自己。以便知道现在和他人的差距，从哪里可以追赶。是很好的直面自己的机会
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在汽车行业，怎样才能在设计的道路上提高自己的技术水平？
汽车产品的设计，最容易提升的是外观内饰的设计。比如前些年众多中国品牌，纷纷在意大利都灵或者其他海外城市，建议自己的研发重心；其中最先做的就是外观内饰设计。因此，并且，外观内饰设计的难度要比开发车辆产品的平台化，要容易的多。因此，我们在对中国品牌汽车产品的改观，最先是从外观内饰设计开始的。并且，外观内饰设计的提升，能最快的获取消费者的认可度。毕竟，作为普通的消费者，在选择汽车产品之时，还是从感官方面入手，甚至最终决定选择哪款车型。
而外观内饰设计的提升，中国品牌还是比较认可外来的和尚会念经这个观点的。绝大多数的品牌，都是请一个外教，来指导和建立自己品牌的家族化设计。虽说目前套娃设计获得消费者的吐槽，但确实是尽快建立一个品牌形象和扩大影响力的有利武器之一。这种情况下，我们跟随外教们学习海外的设计理念和过程，从而学会如何去设计出体现自己品牌底蕴的设计方案出来。
相对于曝光度高，风光无限的外观内饰设计团体们，对于汽车产品机械层面的积累和提升的团体和人员，却不是那么容易获得大家的认同感；大都做些默默无闻的背后的工作。一辆汽车产品的机械层面获取大家的认可，是机械层面在经过常年累月的考验之后，才能清晰的表现出来。但是，外观设计获得成功以后，还要靠机械层面的品质做后盾。并且在提升的速度上，较之外观设计的提升更为艰难。而提升的渠道，有几个方面：第一是整体购买别人的生产线，并获取管理体系。第二是大量的聘用技术雄厚生产过程中，所需的技术人员。
但最终还是要求汽车厂商有战略性思维，从三大件开始，逐渐的慢慢积累，提升自己。这其中，理念最为重要，市场上一些品牌也验证积累的重要性；比如一些车企推出豪华同款性车型，虽然暂时性的获得一些销量，获得了丰厚的利润；但随着消费者对汽车产品的认知的提升，这些同款车型如果没有品质做为保证，很快销量降低下来。
因此，汽车行业的技术提升最重要的还是观念方面的。从基础和其他渠道获取机械层面的应用能力。从一开始就应该有艰苦创新的精神，而不是为了获取眼前的利润，做出急功近利的事情。否则，产品在使用多年，负面口碑出来以后，品牌负面影响力会对品牌带来致命的打击。
提高个人业务能力水平，前提是要有足够的耐心、积极性。
一方面，参与项目开发，做项目能迅速的提升个人的工作能力，无论是软件操作、绘图能力，还是设计的合理性，都能得到极大的提升。当然一开始可能不会直接接手完整的项目，即便是参与项目，也要虚心请教，多向前辈学习，了解项目的流程，等到自己独立做项目也能得心应手。学会在项目中总结得失。
另一方面，师傅领进门，修行靠个人，在业余空闲时间多找些文献资料看，现在知网上的相关论文一大堆，总有适合你的，养成每天或定时看文献资料的好习惯，从理论上充实自己。
做设计离不开工具，但工具只是辅助设备，软件学习做到能适合自己用就行，如果时间充裕可以花些时间投入学习，如果时间不充足，倒不如把更多的时间用在理论学习上，知识储备很重要。
其次，理论脱不开实践，多去生产线看看。
希望早日成为业内大神！
为什么现在很少听到奇瑞汽车的新闻了，奇瑞汽车发展还好吗？
现在很少听到奇瑞汽车的新闻，主要原因是奇瑞营销做的确实不行，营销要么不做，要么做得很土，没有话题度。奇瑞这种出不了汽车圈的营销，除了关注奇瑞汽车的粉丝会关注，普通人是极少看到奇瑞的新闻的，因为没流量。
虽然奇瑞新闻不多，但是奇瑞目前发展的还是挺稳的，用稳中向上来形容是可以的。
就销量来说，奇瑞集团2020累计汽车销量达到73万辆，其中出口11.4万辆，连续18年位居中国品牌乘[_a***_]出口第一。作为对比，吉利2020年累计销量132万，长安主品牌2020年总销量***8,398辆，长城汽车2020年总产销量分别为112.4万辆和111.6万辆，比亚迪汽车2020年累计销量为426***2辆。
从销量来说，奇瑞虽然不复连续十一年自主品牌销量第一的荣光，但是现在的销量呆在国产品牌的第一梯队是没有问题的。而且跟往年的销量比较，奇瑞卖的越来越好是不争的事实。有这些销量做底，奇瑞单靠卖车是能够好好的活下去的，不会倒闭。
现在奇瑞旗下，有奇瑞瑞虎系列，包含中型SUV瑞虎8，瑞虎8PLUS。紧凑级SUV瑞虎7，小型SUV瑞虎5X，瑞虎3。有奇瑞艾瑞泽系列，包括艾瑞泽5，5 PLUS，艾瑞泽GX等。这些车，构成了奇瑞销量的中坚，其中卖的最好的就是瑞虎8。
奇瑞还有子品牌，奇瑞捷途。奇瑞捷途跟长城的哈弗定位类似，都是主打SUV车型，主打细分市场。目前有捷途X70，捷途X90，捷途X95三款车。其中绝对主力就是截捷途X70，细分出X70，X70PLUS，X70M，X70S，X70 Coupe，X70S EV，既有燃油车，也有新能源车，典型的多生孩子好打架。但是卖的最好的还是X70。一台中型SUV，配1.5T发动机才卖七万块的起售价，很多人喜欢这超高的性价比。
