苹果、三星、小米三家公司的运营模式是怎样的？
其实手机公司，我个人觉得大部分的手机公司都已经路走歪了，明明是以用户至上的，但是却都去堆一些日常使用不到的配置，苹果因为有ios的系统，a系列的处理器，搭配着精密的设计，在高端机市场里横行，三星公司，我个人的理解，其实是屏幕，主打屏幕，给手机公司去定制屏幕，研制主板处理器其实不是三星公司的强项，所以他们可以凭借屏幕的力量，然后高中低端市场里瞎胡闹，小米公司的定位非常的准，开始定位于年轻人，一直主打用户的利益至关重要，根据我的发现，小米的主板因为使用一些便宜的板子，所以利润可以降下来，而且小米公司一直围绕着手机来发展生态圈，包括智能家居都已经伸手了，所以说小米公司定位准。谢谢
苹果、三星、小米三家公司的运营模式是什么？
首先小米的定位不同，苹果定价高，最初定位到高端极客人群，后逐渐扩散到高消费人群，且定价始终保持高位，而小米则采用高性价比策略，更多定位到年轻群体。最开始的粉丝人群并不属于高端消费客户。
1、price定价不同；
2、place渠道有相似但不完全相同，虽然相同点都有互联网发售的渠道，但苹果有着庞大而且设计精致的实体店，而小米则大部分***取互联网发售渠道以及运营商集***；
3、product，这个不同是根本从产品理念，到产品设计，再到产品功能差异太大；
4、promotion，小米广泛的***取了互联网社会化传播营销的方式，从微博、论坛、微信、百度、知乎等等全都包括进来。而苹果的营销方式除了互联网营销，仍然***取相当程度硬广营销以及传统广告营销。
虽然小米说要做中国的苹果，并且做得确实相当优秀，但是两者在营销方面差异仍然很大。
但最关键的是手机品牌做全产业链的除了三星以外，没有一家是成功的。索尼、夏普都曾经是产业链的经典代表，他们不仅研发手机，在手机屏幕、相机都有自己的核心竞争力，这是他们的优势，但同样也是他们的弊端包袱，研发成本居高不下，自己研发的手机配件又面临竞争对手的残酷竞争，产业链除非是做成三星那样，令手机品牌压根离不开三星的配件，达成一定的技术垄断。
小米的模式就是「铁人三项」，以用户为中心的「硬件+互联网+新零售」。新零售正在成为各巨头互联网公司的新赛道，小米是重要的参与者与变革者，小米有品是小米新零售的战略要地。
从旋风图内环到外环，如果说已经打透行业的手机、电视、路由器等单品是小米立足的根本，那么IoT和生活消费品就是小米发展的关键，无论从用户发展、流量入口还是变现能力来看，都拥有更大的想象空间。所以，大家在看小米有品，也是在看小米在新零售、甚至是在未来的更多可能性。
我们再来看看小米，小米模式最反传统的地方在于，传统手机品牌定价手机的时候，是先定一个市场高价，然后等过一段时间以后，逐渐降低价格。这也是数码产品最为常态的定价方式。
三星苹果处在高端，小米处在二者之下，还有一大段差距。 小米，***丝逆袭。低价高配，吸引用户，网上抢购又不显低端。虽然减轻相对于实体店的运营成本，但机器的配置及价格却相对存在劣势，制造成本高；
三星，白富美。三星机子配置，稳定性一般，性价比不高。只是国内市场存在感不强。
苹果最强，创新和专利多，推新的动力就更强大。目前IOS系统完胜安卓，用户体验是最好的；利润高，单机利润，全球销量都是第一，一个公司对抗整个安卓阵营。
三星一直保持与苹果竞争，是安卓阵营最强的。有最完整的手机部件供应链和生产线，从处理器，内存，各种传感器，摄像头到手机设计，组装，调试各个环节都不缺，而且都在业界领先。创新和专利仅次于苹果。利润高，销量大，比苹果差点，但也是安卓阵营最高的。
