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如何加入合资汽车品牌,如何加入合资汽车品牌公司

  1. 我想在小县城开个汽车,贸易公司!我想代理好多个品牌!我要怎么做才能得到授权!要什么条件?
  2. 为什么大部分合资车都有两个厂家?比如大众有一汽和上海,马自达有一汽和长安?

我想在小县城开个汽车,贸易公司!我想代理好多个品牌!我要怎么做才能得到授权!要什么条件?

代理就不要想了,这个资金要求非常高,一般国内品牌是几百万起的,如果大众这种合资品牌都是千万级的投入, 而且品牌商也不可能让你同时多家的汽车品牌,这样会厚此薄彼,而且压货的钱你都压不起,***钱的一些品牌没有关系也是拿不到代理权的。

总之,简而言之,做汽车销售服务门槛很高,不是一般的人呢能投资的起的,就算你资金充裕也要有门路并且不太可能同时获得多个品牌的经销授权。纯手打,希望对你有帮助。

为什么大部分合资车都有两个厂家?比如大众有一汽上海马自达有一汽和长安

这个问题格局有点儿大,不过“汽车概况”可以谈一谈自己的看法,如果大家还认可,还请点击关注“汽车概况”。我认为合资车之所以构建两个整车厂,主要是以下三个原因:

鸡蛋不要放在一个篮子里

如何加入合资汽车品牌,如何加入合资汽车品牌公司
(图片来源网络,侵删)

合资车引入到中国的主要目的就是盈利,自古中国就知道,不要把鸡蛋放在一个篮子里,以免全部打烂。像大众,有一汽大众上汽大众!

中国市场的庞大,大家不言知名,汽车市场更是连续多年蝉联世界榜首,所有的合资车都不愿意放弃中国市场,这么大块蛋糕,肯定要仔细布局慢慢吃下。如果合资车只和一个集团有协议,仅有一个代理商吧,时间长了,在利润面前,务必会被挟制,到时候如果再更换合作商,品牌受到损坏,那就得不偿失了。所以现在合资车大部分都有两个合作公司。

中国地大物博,南北差异太大

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(图片来源网络,侵删)

另外,中国地大物博,人口众多,南方北方差异明显,生活习惯也差别较大,如果单纯的只是和一个公司有合作,难免有失偏驳,有种众口难调的意思,北方的产品南方可能用不习惯,南方的东西北方也不愿意用,这样不利于把产品普及到全中国。

如果仔细研究,就会发现,现在合资车布局基本上一南一北布局,扩大范围,先把面铺开。

有竞争才会有进步

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(图片来源网络,侵删)

另外一个观点,就是市场竞争。如果仅仅和一个厂家有合作,该厂家有种受宠若惊的样子,毕竟独生子容易惯坏嘛,如果不思进取那就损坏了整个公司在华大***不是?

如果引入两个厂家,可以使其相互竞争,相互攀比,相互学习,有利于产品像良好的势头发展

以上仅是“汽车概况”灼见,如果感兴趣,欢迎点击关注。

多生孩子好打架,有时候确实如同真理。

国外汽车品牌其实并不乐意选择合资的方式落地中国,只是受国内必须与中方合资且中方持股比例不低于50%的政策限定。

之所以必须合资,在于国内当局“以市场换技术”和“以合资换技术”的理想初衷,能够藉此提高合资公司中方企业的技战术水平。

不过,一家外资品牌车企选择合资的中方企业也不能太多,八九十年代,有一定知名度的中方企业只有一汽、上汽、东风,以及长安,像广汽、柳汽、东南海南还未成型。如果一支外企拿下三四家,国内市场基本上就被其彻底垄断了,没有了竞争,中方车企就会陷入被动,话语权就会随之降低甚或丧失,至于学技术,一点儿门都没有。

更危险的是,如果外资品牌战略失误,被垄断的整个中国汽车工业都会随之溃败,我们就不会看到今天自主品牌汽车的进步与成功了。

当然,外资也不乐意只把蛋放在一个篮子里,万一篮掉蛋碎,赔掉的就不仅是资金与品牌声誉,可能还会有夫人。

另外,从经济学角度考虑,合资企业50%的股比,同时签下两家中方企业,一样的技术与产线,一套运营管理模式,对外方而言无非是把一篮子蛋分给了两个人去孵化,两家合资公司所占的股比加总实际上就能达到100%的收益;同时也能以一家合资公司作为另外一家合资公司的后盾与支撑平台,分散风险。

如此,中外双方达成一致,皆大欢喜。

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