什么是企业国际化的新兴动因？
企业国际化的新兴动因包括：
1. 获得更大的经济收益，提高企业的竞争力。
5. 抓住机遇，加快企业发展。
6. 寻求技术诀窍，掌握更多的专利技术。
7. 延长企业寿命。
这些动因可以帮助企业实现更大的经济收益和市场份额，提高企业的竞争力和知名度，同时也为企业带来更多的机遇和挑战。
1、国内市场需求饱和，竞争激烈 源源不断的供给，国内市场需求饱和，利润逐渐下滑，而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争，迫使业纷纷扬帆出海，在国外寻找市场，追逐更多的利润。
2、国际市场的吸引力首先，拥有国际品牌，提升企业形象 当今世界经济日益一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业经营区域。而注册成立海外离岸公司是企业走向世界，开展跨国业务，提升企业国际形象的捷径。成立跨国公司和集团公司，不仅可更好地提高形象及带来更好的经济效益。并在某些合同签署时，项目谈判往往需要海外公司的配合及参与，对提高您企业的信誉并顺利到达谈判目的，是不可缺少的因素。其次，国际市场需求更大。 中国属于发展中国家，人均收入水平不高，加上农村人口数量大，近年来收入差距较大，消费能力较强的居民数量不大。而国际市场具有更大的消费需求：一是消费群体规模大，二是发达国家国民收入水平高，消费潜力大。
3、***鼓励和支持企业出口的政策，***的鼓励和支持政策是企业走向国际市场的巨大推动力。***主要通过税收政策（如减税、退税）、金融货币政策（如低息贷款、担保***等）、出口价格补贴，为企业提供国际市场信息等。这些都有利于加强企业的国际市场竞争力。
4、科技发展为跨国经营提供了物质前提。任何企业走向国际市场，都离不开交通运输及通讯工具。科技的迅猛发展，为企业走向国际市场提供了物质基础
企业国际化的新兴动因包括全球化趋势的加速、市场饱和度的增加、技术进步的推动以及竞争压力的加剧。
全球化趋势的加速使得企业面临更多的国际市场机会和挑战，促使它们寻求国际化发展。
市场饱和度的增加使得企业需要寻找新的增长点，而国际市场往往提供了更大的发展空间。
技术进步的推动使得跨国交流更加便捷，降低了企业进入国际市场的成本和风险。
竞争压力的加剧迫使企业寻求国际化发展以获取更多的竞争优势和***。这些新兴动因共同推动了企业国际化的趋势。
凯德MALL和嘉茂什么关系？
其实就是一家，改名了而已凯德商用中国的项目遍布全国35个城市。今年四月起，旗下50家以“嘉茂”和“嘉信茂”品牌命名的购物中心相继更名为“凯德MALL”或“凯德广场”。凯德商用中国总裁骆伟汉说：“凯德商用中国将旗下购物中心与企业品牌‘凯德’紧密联系，一方面表明了深耕中国的决心，另一方面也达到品牌的规模化效应，增强了品牌的一致性和认知性。从而更好地为我们的租户以及消费者提供服务，将我们旗下购物中心打造成跨国界的生活空间。”
