你觉得品牌重要吗？
自我感觉品牌就是一些商家为了推广自己的产品，而做出的一种手段，目的是为了让顾客产生信赖和依靠！当然很多品牌确实也成功了！现在我们很多人买一些东西自然而然的会选择品牌，因为下意识的会认为品牌是好的，毕竟大多数人也会选择品牌！但是随着发展，我真的认为品牌变了！现在更是以盈利为目的！比如现在很多化妆品牌动辄成千上万，但是有些效果可能也就那样，但是因为是品牌，所以出品的价格再低也不是贫穷人可以承受起的！品牌现在更多的是成为富人炫耀的资本！而不是大众眼中可以值得购买的东西了！因为我们的经济资本无法去购买！希望品牌做越来越多的经济好用的产品，而不是花钱做在广告和宣传上，如果效果好，人民群众也就自然而然的帮你宣传了！
这个看个人追求习惯，我个人觉得自己穿上舒服，好看就行质量不是太差就行啦，当然不一样的社会地位对穿着有不一样的要求，有些场合大家看的就是品牌，而不是你穿着好不好看，适不适合
那些长的像裹脚布的回答有什么意思和营养。
看真正的干货。
品牌至关重要，品牌首先代表品质
品牌包含的意蕴是产品中的重要价值！
同样大三针带单历的功能的机械表，劳力士钢表就能卖到欧米茄金表的价格。什么原因，其中最重要就是品牌的价值！
百达翡丽是鹤立鸡群的表皇，为了塑造品牌形象，花了多少心血呀！
品牌和营销，哪个更重要？
咱们喜欢一分为二，这也导致我们经常走极端，容易从对立面来分析问题。其实，任何事物都是矛盾统一体，是统一的。
所以，品牌与营销是矛盾统一体，首先是统一的，相互联系，相互依存，相互促进的，不能割裂来看，也不能对立来看。
这个问题问得好，品牌和营销那个重要？
这里可以看到品牌和营销表面上是两个方面，其实他们是一个方面的问题，没有营销和产品的美誉度，想成为品牌是需要很漫长的过程。
一般而言，先有营销，通过营销来提升品牌度。不过是一个长期的营销过程才有可能让您的产品或服务转变成品牌，所以他们是一个连带承上启下的关系，都是很重要的！
品牌和营销是相辅相成的，两者没有那个更重要，只有那个阶段谁配合谁的问题。
品牌的作用是能够给用户树立好产品，好公司的形象，从而有利于产品的营销。
营销的作用是销售产品，从而给用户一种好的印象，这个印象就是对品牌的熟悉。
比如喝可乐，是不是就想到了可口可乐呢？是因为可口可乐的营销手段做到好？还是品牌宣传做的好？
第一：可口可乐的营销做的比较好，到处都卖可口可乐，自然大家都知道它。
第二：可口可乐的品牌运营的好，一提到可乐就想到了可口可乐。
两者之间是一个相互的关系，不分那个更重要，那个不重要。
铄（shuo）源文玩回答你的问题。
《让微信成为你的金矿》作者。
乐雨网络运营策划总监，多多网络运营总监
品牌的实质是人们对公司对产品的信任度。
不论是创建品牌还是营销推广，都要在产品或服务质量过硬，客户满意度高的前提条件下，才能行动。否则，营销推广做的再好，公司死得越快。
在创业的道路上，到底是树立品牌重要还是稳定团队重要？
创业型和正常经营的企业运作方式存在巨大差异，创业型企业需要稳定的销售收入，正常经营企业需要提升产品附加值。具体分析如下：（一）创业型企业获得稳定销售收入的基础是稳定的客户和员工，企业获得订单后必须依靠稳定的员工制造出合格的产品，获得客户的满意，再获得客户给予订单增长和调整订单结构的机会。如果企业团队不稳定，必然将导致客户衔接问题，产品质量问题和产品服务不到位等问题，丧失客户对企业运作能力的信心。（二）正常经营企业具有稳定的销售收入和回款，经营团队会出现不思进取、步步自封的情况，因此需要制定一定的人员储备和淘汰机制。另外企业需要发展，也需要提高产品附加值获得更高的企业利润，品牌建设工作在这个时期尤为重要。
稳定团队和树立品牌都重要，非要做个比较，当然是稳定团队更重要。
1.稳定团队是内因，内部运营体系做不好，哪里有产品面世，客户体验，品牌知名度高等等外因。比如我们人，抽烟，喝酒，熬夜，身体内部循环没有健康的习惯。白天自然精神不足，不神***奕奕。
2.树立品牌是外因，靠一时的广告和品牌运营手段，把品牌知名度提高了。内部混乱，影响顾客体验，品牌知名度越高伤害越大。
妥当的方法和信念。稳固企业文化，内部运营体系和团队，持续建设品牌推广策略。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
1、正常情况下，两者不矛盾。
2、提出此问题的时候，一定是出现不正常情况，应该是两个都出问题，面临“树倒猢狲散”的窘境，是否到了“墙倒众人推”的绝境还不一定。
3、如果前面推测不错，那么问题的实质，就是“牌子”和“团队”两个都落水，先救哪个？
4、建议优先考虑“牌子”问题，着重分析“树倒”的原因！看究竟哪个环节出问题？再来针对性解决问题。
对于一个健康发展的公司，两者都重要！创业要成功，稳定的团队是前提和重要基础。要树立品牌，稳定的团队是不可缺或的重要基础。
创业初期，稳定的团队更重要。人心一致，力往一处使，众人拾柴火焰高，公司才能够稳定发展，甚至逐渐壮大。诚然，这个团队在稳定前提下，还需要一个卓越的领导者，优秀的得力干将，站的高看的远，有好的规划得以具体有效实施，这样公司才能够得到长足发展。
当公司发展到一定规模阶段，树立品牌对于公司发展就显得更加重要。招聘员工要求会越来越高，公司产品或公司服务将要求越来越高，品牌质量品质将直接影响到公司的现象，能否找到更多客户，能否让更多人接受公司产品或服务就处决于公司品牌是否高大上。
因此，创业不同阶段，公司的重心应该有所不同。起初阶段，团队稳定可能更加重要，当公司走上正轨，发展到一定程度时候，树立品牌效应更加重要，这点显而易见。
谢谢邀请，我是变革家阿熊。
这个问题我觉得问的非常有深度。在我的理解之下，树立品牌和稳定团队都是非常重要的，但是要分阶段，如果是在创业最初树立品牌不如在创业成熟的时候重要，但是稳定团队是在一直以来都是非常重要的一件事。
团队在创业的整个阶段都会扮演着一个非常重要的作用。比如在创业之初，如果你作为创始人，在决定了创业项目之后，你要去寻找团队，这个团队要能够帮助你进行创业项目的发展，这个团队必须要有各种各样技能的人来组成，大家一起合力去完成项目的每个阶段，这种时候如果你的团队是一个人心不齐的状态，或者经常会因为工作的事情而吵闹，没有办法达成一个和谐的合作状态，那么，对于你的项目发展肯定是会有不良影响的，因此做这个时候作为创始人来说，稳定团队就是非常重要的一件事，稳定团队，并不是说把团队中那个不合群的人给踢掉就完了，而是要根本的从每一个员工的心里着想，对工作模式与交流模式等方面来进行一个疏导和沟通。
然后再，创业项目开始发展的阶段，稳定团队仍然是非常重要的，因为这个时候，团队应该会面临比较多的对外宣传的一些活动，在这种情况下，如果你的团队给人表现出一种不够团结的感觉，那么也会对你的创业项目的印象大打折扣，尤其是当你需要进行投资的时候。投资人往往最重视的就是你，作为创始人本身是一个什么样的人，以及你所带领的团队是一个什么样的团队？这种时候，无论是要建立一个最合适创业项目的团队，还是要稳定团队，这些举动都是必不可少的。
在创业项目的成熟阶段。这种时候其实，团队已经形成一种非常默契的合作。这时往往会因为，团队的老成员都成为了主管，自身也会管理着一些团队的情况，所以。这种时候小团队和小团队之间的关系就更成为了需要被稳定的一个情况，但是当然也不是说树立品牌就是不重要的，只不过是就我个人看来，树立品牌和稳定团队之间，团队仍然是占据一个最重要的位置。
一个创业型的企业什么最重要？销售Or，品牌定位，Or产品，Or客户？
PayPal的创始人彼得·蒂尔说：“如果我们把所有的东西都看得很重要的话，这就是危险的。”
创业性的企业什么最重要？
一、现金流
很多创业公司倒下，不是输给竞争对手，而是输给“钱”。就好像战场上很多士兵阵亡，不是每个人都伤到要害部位，而是因为失血过多没有及时输血。
现金流是公司的血液，如果一个公司没有充足的现金便无***常运转，资金链一断裂，产品、服务、品牌再好都无济于事。
二、商业模式
成功来自于***和执行力。创业公司要做好现金流预测，有多少钱做多少事。所以商业模式的设计很重要，要有清晰的赢利方式，以及赢利的时间节点。
三、团队
有句话说：一流的项目，交给二流三流的团队去做，早晚是个死；二流三流的项目，交给一流的团队去运营，照样能为一流的项目。
有了好的商业模式，清晰的赢利方式，需要团队有能力按***推进，哪怕方向错了，也能及时找到正确的方向。所以，创业实际上是一个积累经验试错的过程，团队要有能力发现错误纠正错误，抓住机会创造新机会，最终走向成功。
最后，任何企业都不要忽视企业文化的重要性，创业企业也一样，好的企业文化会让员工充满凝聚力，保持高昂的士气，加速企业发展。
我是丁泳心，有三次创业经历，欢迎关注我，一起探讨创业遇到的问题。
