都说是华为拉高了手机价格，可为什么现在其他品牌都涨价了呢？
我也说是华为拉高了手机价格。过去是，现在还是，但我说的却是华为主要拉高了自家旗舰机的价格，我早就这么说了（详见我在悟空问答下《是谁推高了国产手机价格》中的回答，2020-11-14）。直到现在，华为旗舰机还是国产旗舰机当中价格最高的，这肯定是一个明摆着的事实。
其他品牌都涨价早就开始了。绝不是“现在”才开始涨、才都涨。其他品牌的旗舰机型动辄四千多甚至五六千，不少人因此而不断吐槽越来越贵，其中的不少人首先在、主要在吐槽最贵的华为手机。华为手机和其他品牌涨价的因素肯定是多样化、综合性的，无论旗舰机型还是其它机型，最主要的因素肯定是科技进步，各自的手机科技都实现了明显进步，也就是“自己把自己的水平和价格给拉高”了，只是幅度彼此不同罢了，这也是一个明摆着的事实，全世界公认，定价部门当然是在认了之后才准许卖越来越高的价格，都认了、都准了。
其他品牌的价格是不是华为给拉高的，或者叫随着华为涨价而涨价？我持否定的态度！实际情况是：华为贵在先，只因为科技高在先；华为手机科技至今仍然领先，因此才仍然最贵，所以其他品牌的旗舰机怎么涨价，到如今也没有高过华为旗舰机的价格， 1 个品牌都没有；***如想高过的话，定价部门也不会允准。好在其他品牌，特别是OPPO、vivo、小米都不再停留在主打中低端机、主打性价比上，高端机也占有了一定的份额、共同占有了一席之地，还在手机芯片研发上扎堆了，分明是想通过拉高科技水平来拉高手机价格。可以预见，等到其他品牌的旗舰机型、高端手机至少达到了华为旗舰机、高端机的科技水平、自研水平，在全球和国内份额与销量大增，国产手机就实现真正的崛起了，随之，很有可能让旗舰机、高端机变成“***价”。
有华为在的时候，大家都卖不过他，眼睁睁的看着华为手机卖那么贵，有无能为力，就只能一起讨伐他，现在华为手机有困难了，那些说贵的都想分割华为的高端市场份额，好好看看，华为哪天彻底不在了，价格还得涨，估计得回到20年前的比例。以前为什么高通的旗舰芯片能装在2000左右的手机上？现在装有旗舰芯片的随随便便5000左右，是高通最近才把脑子里的水挤干吗？
没有华为之前，手机价格便宜了吗？2000年左右一部诺基亚，摩托罗拉只能打个电话，发短信的功能机贵的都要两三千，那时候工厂普工工资才四五百。现在华为缺芯片几乎没啥销量了，手机价格便宜了吗？
笑死，要说智商税的，还得是苹果，当年弄的热热闹闹的，还获得肾机的称号。从现在的价格和体验来看，苹果的定价就是高，实实在在的高，到头来好容易有一个能赶上苹果的还被扣帽子
早几年华为M20pro卖5千多，小米9价格接近3千，和荣耀v20差不多。现在小米11∪卖到了6千多，价格翻了1倍多，而M40pro价格是6千多只涨了1千。因为华为暂时没芯片了，这才是小米把价格拉上来的原因吧，米粉说小米价格“良心”，看来是自作多情了吧！
网红品牌喜茶在疫情期间多款饮料涨价，迈入“30元”，这些网红饮料本来就不便宜，现在涨价，你怎么看？
今日，网友们发现网红店们许多都悄悄涨价了。
领头羊是海底捞，平均涨价6%，一片土豆13块，一碗米饭7块。前几天老板才说不缺钱的西贝也涨了。
饮茶涨价更为普遍，喜茶多款产品上涨两块，奈雪的茶也上涨1块，使得奶茶迈入30元的历史大关。小镇青年的好朋友coco茶也涨价了，部分产品上调1-3元不等。就连“劫富济贫”的瑞幸，也被人发现涨价了。
涨价嘛，其实也没有什么好说的，原因无非就是告诉消费者成本上升了，不涨价活不下去，大家帮我分担分担。
成本上涨可以说是确有其事的，国家统计局最近公布数据显示，2月CPI同比上涨5.2%，环比上涨0.8%，其中食品价格上涨21.9%。这都说明了物价上涨了，再加上停工对企业造成的资金链压力，使得火爆的网红店们，选择了涨价。
从经典经济学理论来看，需求是有价格弹性的，涨价会影响需求。网红店实际上并非生活必需品，需求的价格弹性是比较大的，理论上涨价会降低消费者需求，降低消费者的粘性，开始寻找替代品。
而网红店们敢于涨价，除了上述所提到的成本压力外，还有两点考虑。一是疫情使得市场洗牌，一大批商家倒闭死去，这就使得市场上的替代品减少，消费者没有更多的选择，或者需要更多时间去寻找替代品，这就给涨价带来了空间和时间效益。二是能消费网红店的，多为中产阶层，网红店的涨价相比他们的总体开销比例很小，痛感很低，影响不大。
但在疫情的大环境下，市场势弱的情况下，涨价无论如何是一种伤害消费者感情的行为，都必须谨慎而为。经济收益的短期提高可能换来品牌的长期受损，这笔账怎么算可能要商家自己才清楚。
市场危机下，消费者对价格的敏感度会急剧提升，高性价比能快速地占领市场，也能获得市场口碑。从瑞幸虽然***失信，但“1.8折”还是让他在消费者端获得不错的口碑，很多人为其洗白。4月6日的麦当劳会员日，半价桶也使得大家疯狂，冒着人流聚集的风险也愿意排上几个小时队。
危机中，企业的产品定价确实需要更多的考虑，需要更多的考虑边际成本和边际收益，因此在价格前，我们更需要花功夫在成本上，只有将成本控制在极限状态下，才能给出更有竞争力的定价。这更能体现出人性的关怀，向市场和用户传递企业的正向价值观，树立品牌形象，提高品牌价值。
